天下事，在局外吶喊議論，總是無益，必須躬身入局，挺膺負(fù)責(zé)，乃有成事之可翼。自2020年春節(jié)前夕新冠爆發(fā)以來，全民抗疫成為常態(tài)，雖取得一定勝利，但抗疫道路任重而道遠！
“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任”，這是泰興公司抗疫的赤誠誓言。公司率先成立防疫小組，全力著手落實各項防疫政策。人員防護上，外貿(mào)碼頭作業(yè)人員身著防護服，戴面擋、套口罩、穿鞋套、著手套，做到個人全面防護。實行非必要不上下船的政策。全員注射疫苗，一線員工三天一次的核酸檢測，專班人員則是48小時一次進行檢測，落實實名登記和體溫檢測。組織學(xué)習(xí)抗疫相關(guān)知識，編制完善的《新冠疫情管控方案》，多次進行抗疫應(yīng)急演練。將抗疫精神深入人心。
遏制疫情蔓延路徑，勇作“安全守門員”。公司實行分區(qū)管理，針對車運方式，核查司機核酸報告，行程軌跡，上報園區(qū)封閉管理系統(tǒng)，由專門人員接送車輛，嚴(yán)禁不必要的接觸；針對船運方式，設(shè)置外貿(mào)作業(yè)專區(qū)，確保內(nèi)貿(mào)外貿(mào)分開作業(yè)，避免內(nèi)外貿(mào)人員相互交叉，設(shè)置提醒保持1.5米社交間距。成立由12人組成的專班輪換隊伍，完成日常現(xiàn)場消毒及三區(qū)兩通道的建設(shè)工作。專班輪換嚴(yán)格按照“7+7” 的隔離政策。引入防疫信息系統(tǒng)，將個人防疫防護、人員防疫信息核查、外來人員防疫管理、防疫物資等方面的管理進行了融合，通過網(wǎng)上信息核查審批，人臉識別及體溫自動檢測等方式綜合判斷防疫條件，并進行自動記錄和報警。嚴(yán)格落實口岸涉外疫情防控熔斷機制政策。雖然疫情給我們帶來許多消極影響，如：引航員不足、后方工廠效率低、業(yè)務(wù)下降、設(shè)置專班導(dǎo)致的日常人手的不足等等，但我們?nèi)孕椠R心協(xié)力遏制海外疫情的輸入。
公司充分認(rèn)識抗擊新冠疫情防控形勢的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性，為增強風(fēng)險意識、堅持底線思維，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥作戰(zhàn)、深入一線，帶領(lǐng)全體員工用血肉之軀構(gòu)筑起銅墻鐵壁，借鋼鐵信仰傳遞堅實力量，把防控疫情作為當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)，嚴(yán)守抗擊疫情工作的“最后一公里”，確保將新冠疫情消滅在萌芽。疫情牽動人心，安危事在人為。在來勢洶洶的疫情面前，我們是一個命運共同體，更是一個責(zé)任共同體。只要我們眾志成城、萬眾一心、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，就一定能打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
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