12月22日下午,蘇州新草橋中學四屆二次董事會在蘇州新草橋中學召開,光華集團總裁杜洪宇、蘇州市教育局副局長兼蘇州第一中學校長項春雷、光華集團副總裁徐浚芳、光華教育集團副總經理楊建興、蘇州新草橋中學校長唐敏、副校長王匯華等參加或列席會議。
會上,首先由蘇州新草橋中學唐敏校長向董事會作了題為《再踏層峰辟新天,更揚云帆立潮頭》的2016-2017學年工作總結和題為《牢記使命,砥礪奮進》的2017-2018學年工作計劃。新草橋財務負責人徐剛琴向董事會匯報了新草橋2016-2017學年決算報告和2017-2018學年預算報告。董事會審議并通過了以上決議。
教育集團副總經理楊建興用了 3個關鍵詞來寄語新草橋未來的發展道路。一、“鞏固”,鞏固提煉新草橋發展15年來的校風和初高中教育的管理經驗和模式。二、“提高”,提高教師待遇保障教師隊伍穩定,并提升學校發展內涵。三、“發展”,在集團的鼎力支持下新草橋硬件得到不斷改善和發展,希望未來能形成自身教育品牌,推動對外拓展。
杜洪宇總裁在會上指出,新草橋中學進入發展成熟期,在明年建校15周年到來之際,學校要總結提煉辦學內涵,進一步搞好制度創新,突顯民辦學校與公民共建特點,爭取早日從一中輸入品牌到再創品牌并對外輸出管理。
項春雷局長表示,從唐敏校長的工作匯報中可以看出學校管理的“新、實、聚、效”,“新”指的是學校的制度創新和中高考成績創新高,“實”指的是學校管理舉措很實際、可操作,“聚”指的是學校管理聚焦德育為先、教學為中心,“效”指的是辦學成效顯著,一中作為輸出管理方,為新草橋取得的成績感到驕傲和自豪。項局長對新草橋未來發展提出以下幾點建議,一、“抓機遇”,從十九大報告中可以看出國家支持社會力量辦學,未來政策將會更靈活,希望新草橋能抓住機遇緊跟國家教育態勢發展;二、“化師生”,堅持不懈的做文化建設,包括顯性的校園文化和隱性的文化建設,來提升教師學生對學校的認同感和歸屬感。三、“提質量”,不能松懈,繼續不斷提升辦學質量。四、“樹品牌”,好好策劃明年辦學15周年活動,擴大社會影響力。最后,項局長希望能一直聽到新草橋的好消息,一中將一如既往的支持新草橋的發展。
(光華教育集團 朱哲)