審計(jì)職位是很普通的,但是做的事情卻不普通,很多人對(duì)內(nèi)部審計(jì)可能還不太了解,下面我將從內(nèi)部審計(jì)的概念出發(fā)、對(duì)內(nèi)部審計(jì)的職能、以及存在的意義與大家一起探討學(xué)習(xí)。
一、內(nèi)部審計(jì)的概念:內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證工作與咨詢的活動(dòng),目的是為組織增加價(jià)值并提高組織的運(yùn)作效率。它采取系統(tǒng)化、規(guī)范化的分析方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及治理程序進(jìn)行評(píng)價(jià),提高它們的效率,從而幫助實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。從概念我們可以知道,內(nèi)部審計(jì)要做好,首先要保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性,然后要有一套系統(tǒng),規(guī)范的管理制度,最后就是內(nèi)部審計(jì)要有明確的目標(biāo)。
二、內(nèi)部審計(jì)的職能
內(nèi)部審計(jì)職能是指內(nèi)部審計(jì)本身所固有的內(nèi)在功能,是隨著審計(jì)目標(biāo)的變化而變化的,并為實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)服務(wù),主要分為四個(gè)方面:
(一)監(jiān)督職能,內(nèi)部審計(jì)部門是企業(yè)內(nèi)部一種獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督主體,其基本職能就是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,就是督促被審計(jì)對(duì)象遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展協(xié)調(diào)一致,從而實(shí)現(xiàn)自我完善和自我約束。
(二)評(píng)價(jià)職能,就是通過履行審核檢查程序,評(píng)價(jià)被審計(jì)對(duì)象的計(jì)劃、預(yù)算、決策、實(shí)施方案是否先進(jìn)可行,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否按照既定的決策程序和目標(biāo)進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)效益的好壞以及內(nèi)部控制制度是否健全和有效等,從而有針對(duì)性地提出意見和建議,促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(三)控制職能,就是內(nèi)部審計(jì)工作者站在企業(yè)發(fā)展的全局來分析和考慮問題,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行有效控制并檢查控制程度和效果,提出控制中存在的不足和問題,實(shí)現(xiàn)控制系統(tǒng)的最終目標(biāo)。
(四)咨詢職能,就是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供政策咨詢服務(wù),對(duì)制度、管理和經(jīng)營(yíng)控制等方面有針對(duì)性地提供咨詢服務(wù),防止出現(xiàn)大的經(jīng)營(yíng)波動(dòng)和管理漏洞。
三、內(nèi)部審計(jì)存在的意義
內(nèi)部審計(jì)在促進(jìn)單位經(jīng)營(yíng)管理狀況的改善、提高經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面有著重要意義,并逐漸受到了管理層廣泛的重視,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,允分發(fā)揮其職能作用是保證和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求。
(一)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)有利于確定財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)信息是否準(zhǔn)確和可靠。財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)信息是管理層作出籌資、投資、分配等財(cái)務(wù)決策的基本分析依據(jù),相關(guān)信息是否準(zhǔn)確和可靠關(guān)系著企業(yè)的興衰,它可防止集團(tuán)分公司為宣染業(yè)績(jī)提供虛假財(cái)務(wù)信息,從而背離集團(tuán)總目標(biāo)。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)有利于降低企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)走入市場(chǎng),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和管理方面,都會(huì)使企業(yè)監(jiān)督、控制日益艱難,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)逐漸增多,內(nèi)部審計(jì)可以使得一些高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的巨額虧損能夠得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。
(三)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)有利于企業(yè)更好遵守國(guó)家以及本公司制定的政策與規(guī)章制度,避免不必要的損失。加強(qiáng)內(nèi)審人員的培訓(xùn),提高內(nèi)審人員的綜合素質(zhì),對(duì)于企業(yè)及時(shí)地了解國(guó)家政策以及制定更加規(guī)范的管理制度有著重要作用。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)有利于企業(yè)自我發(fā)展與完善,從而實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)部門可以獨(dú)立、客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展中存在的利與弊,這樣也就能讓企業(yè)做出及時(shí)地調(diào)整,趨利避害,實(shí)現(xiàn)利益最大化。
(五)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)有利于企業(yè)各種資源的合理利用,避免不必要的浪費(fèi)。內(nèi)審部門在審計(jì)的過程中,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源都會(huì)進(jìn)行了解,必要時(shí)將進(jìn)行盤點(diǎn),這在一定程度上防止了企業(yè)資源的流失與浪費(fèi)。并且,審計(jì)部門將對(duì)集團(tuán)公司資源的統(tǒng)籌安排作出合理建議與意見。
總之,內(nèi)部審計(jì)涉及到集團(tuán)公司的各個(gè)方面,只有重視內(nèi)部審計(jì),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,提升內(nèi)部審計(jì)的高度,集團(tuán)公司才能更好地持續(xù)發(fā)展。
(集團(tuán)審計(jì)部 趙午冬)